Science：合作型研究面临考验

现代科学协同可以很这样一来，就像在喝咖啡时协同就让法一样；但也可以像旧金山原计划、大型正负电子CERN或本能基因一样浩瀚不朽。这些现代科学协同逐渐带进我们完毕研究工作成果的举例。更加以在世界上，捐献私人机构对协同的务实是有多重原因的，当然众所周知的一点是因为“一大笔钱”。“资源在削减。”俄克拉荷马加州大学洛杉矶分校全权负责研究成果实习的副校长Alicia Knoedler坚称，“因此政府部门、企业和一些私人赞助者更加偏好于协同型研究成果。”因为在他们却是，由各位研究员协同解决原因只不过要比捐献多个实质上的工程项目项目非常有效，在核心基地共享电源可以避开重复（工程项目）并减少检修开支。很多捐献私人机构就让要将研究成果发现完毕商业化，并且将研究成果科技成果裂解到实际上系统设计上，这就需要学科专业之除此以外的协同。举例来真是，2012年，环境公共服务体制来与研究成果中都心地带从美国政府部门国立环境卫生研究成果部（NIH）给予了1130万美元的都由该该基金时会，该研究成果中都心地带正试图努力工作推动学术界研究团队和环境公共服务体制之除此以外的研究成果协同，更加高外科实践的科技成果。杜克大学微微生物大学教授Michael Katze目前正试图追随国立环境卫生研究成果部的协同工程项目项目，使用微生物医学的方式对病毒感染与宿主之除此以外的互动完毕研究成果。他坦率地真是：“国立环境卫生研究成果部对于基础现代科学没什么耐心，他们就让要在短期内推动乙型肝炎和其他系统设计的研制。”实质上，国立环境卫生研究成果部在2006年才开放了多位工程项目项目党委书记的为了让，这对于局限性协同的大趋势来真是仍未是慢了半拍。美国政府部门各地区现代科学该该基金时会时会（NSF）的协同型现代科学模型则拥有断续的历史记录知识，早在20世纪80九十年代，各地区现代科学该该基金时会时会就开始在其工程项目研究成果中都心地带开展协同型现代科学尝试。Knoedler坚称，各地区现代科学该该基金时会时会在捐献各个信息技术开发协同方面始终是不争的党委书记，常为现代科学技术开发中都心地带以及产业与大学协同研究成果工程项目项目。在政府部门的捐献下，美国政府部门的研究成果的组织还包括再生俄罗斯政府部门的创新性中都心地带和再生能源前沿研究成果中都心地带，以及美国政府部门内政部警政署的区域气候中都心地带。美国政府部门纺织业创新性网路则给与再生俄罗斯政府部门和法务部的捐献，将微生物技术开发或物理现代科学的创新性科技成果推向市场。而更加进一步大脑研究成果原计划则可以造成更加多的协同机时会，也就是国立环境卫生研究成果部的工程项目项目捐献。国立环境卫生研究成果部的工程项目项目捐献主要为中心利用人口为129人的工程项目项目研究成果工作人员，其中都，向胰腺癌控管联合时会（BCSC）获取了2000万美元的捐献。胰腺癌控管联合时会每年时会从全国性多个卵巢X光检测私人机构中都收集纵向图表，目前为止仍未通过观察了高达1000万例卵巢X光照片。这些图表和其他图表都用到胰腺癌可能会因素和胰腺癌筛查、诊断和外科手术的有效性研究成果当中都。高度分散的特设地带更加高了研究成果效率，而且胰腺癌控管联合时会的联系途径也更加高了研究成果的效率。“大家不再实质上实习，而是通过一起实习的来与作用更加高研究工作成果的数量级。”加州大学洛杉矶分校戴维斯小学部医学院院长、微生物统计学大学教授Diana Miglioretti如上坚称，她同时也身兼美国政府部门群体肥胖研究成果所高阶研究成果员以及胰腺癌控管联合时会的工程项目项目都由高层领导者。但是像胰腺癌控管联合时会这样的工程项目项目并不是一蹴而就。这就是为什么拓展研究员时会真是，协同型研究成果的第一步就是组建一支研究成果制作团队。创建有力的关系“我对于协同的众所周知同意就是天内创建有力的研究成果关系。”Knoedler真是。所有的协同三人都需要要发觉，他们是研究成果制作团队中都不可或缺的一员，否则他们将时会经常出现纰漏或者中都途退出。而且不让在获准中都想到表面文章，Knoedler坚称，“如果这更加进一步只是被仍要到制作团队，却不能或许地融为一体上来，审稿人一眼就能看出来。”要就让创建良好的跨学科专业研究成果制作团队，就要完毕严格的审查。你需要为了让高阶研究成果员，因为私人机构偏好于捐献拥有威望的研究成果者。然后你需要找拥有制作坚毅的协同三人。Katze为了让的协同三人都是他们信息技术开发的研究员，而且是毫无疑问信赖的主力球员，只能将科研科技成果融为一体到整体而言的工程项目项目要能中都。创建现实、有普遍性的协同，他真是。不让斩那些只发觉完毕该该基金时会拒绝的人。斯特拉斯堡联邦议会理工学院大学教授Ruedi Aebersold也是这么就让的，他的最高效协同就是与一群专注的制作团队，在有期限的工程项目项目上彼此间协同。Aebersold是Systemsx.ch网站的创始执行官，该网站由12个瑞士大学和研究成果私人机构都由协同，对各个信息技术开发的微生物医学工程项目项目完毕捐献。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的的实验室实习主导为多位研究成果员的来与研究成果。在20世纪90九十年代后期，国立环境卫生研究成果部的经费正试图如此一来增长，与此同时，微生物医学也开始兴起。在这个信息技术开发，对图表的特别设计将植物学家、计算机技术开发程序员、微生物工程项目公司和统计学都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold身兼国立环境卫生研究成果部一项蛋白质组学技术开发的中都心地带该该基金时会工程项目项目党委书记。这个工程项目项目给予了巨大的急于，他的同意是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有可能关乎到的研究成果三人都投身于刚才，你的制作团队就时会极为臃肿，效率也不时会高。而且作为工程项目项目党委书记，真需要裁人的时候，你时会真的很不安。实质上，Aebersold和其他研究团队都对北美的组织的协同该该基金时会有所震怒，该该该基金时会拒绝获准制作团队需要有来自理论上信息技术开发的协同三人，如国营企业，还有地理分布区域的拒绝，如研究成果基础设施不有力的各地区。这些机制看出了欧洲理事会的拓展愿景主要是经济拓展、保持稳定和与其他成员之除此以外的社时会凝聚力。“但最有效的协同不是到处投一大笔钱，而是在理论上几个工作组上投身于大量的银行贷款。”Aebersold坚称，给予大量该该基金时会的的实验室将把这个工程项目项目放在首要所在位置。他举了一个经典电影的例子，来与该该基金时会就为一群非常专注于科研的小制作团队获取银行贷款。Agnes Kulcsar是北美研究成果委员时会来与该该基金时会的协调高层领导者。北美研究成果委员时会全权负责帮欧洲理事会捐献由研究成果员追随的工程项目项目。在2012年，北美研究成果委员时会现代科学理多事时会创建了为中心多位研究成果工作人员的来与该该基金时会工程项目项目。Kulcsar坚称，这个工程项目项目的要能是“帮助小制作团队的研究成果工作人员都由接踵而来关键时刻，改用各个信息技术开发研究成果，打破常规的方式，看看只能给予什么跃进，甚至只能近年来更加进一步研究成果信息技术开发。”为了超出这一总要能，工程项目项目获准报告中都的工程项目项目大小、意象和制作团队组合而成都是灵活的——不能跨国研究成果的拒绝。目前为止，给与捐献的工程项目项目从人文现代科学，到量子力学物理再到外科现代科学信息技术开发。局限性一轮获准报告在复审、给与捐献后，将在2014下半年对工程项目项目的经济效益完毕系统性。Kulcsar务实研究成果制作团队的重要性。她真是，来与该该基金时会众所周知的基准是展示“所有多感官都四人——有一项恰当的关键时刻和有力的现代科学协同三人，知识只能完全互补，而只有这些人、借助这个急于才能完毕这个工程项目项目。”Kulcsar真是，目前为止，急于系统性中都都具备齐心的意识和激动人心的现代科学。这种激动来自于周到、严肃的都市原计划。多元战略规划亚利桑那加州大学洛杉矶分校公共政策大学教授Barry Bozeman正试图研究成果各地区现代科学该该基金时会时会的指导方针，他真是，你一旦有了理就让的研究成果制作团队，就需要设置理论上指导方针。“人们的注意力都分散在怎么抢到一大笔钱，其他念不管，然后直到终于才发现早就。”他真是，“机构除此以外的协同可能时会充满联想，这种打破常规的制作团队是根本无法管理机构的。”各个学科专业的指导方针都并不相同，比方真是编者更加进一步身份、应该正因如此谁、实习传统文化、对知识产权和科技成果分配的期许。Bozeman同意要天内讨论这些原因，要清楚决策操作过程和经费，同时清楚劳动社会关系和时除此以外仍要，“让人们发觉他们应该想到什么，什么时候想到。”你的制作团队需要银行贷款，所以在找捐献时，密歇根州大学研究成果拓展部所长Peter Larsen同意要与该该基金时会捐献私人机构的工程项目项目办公室保持一致联络，并订户来自之外私人机构的提防。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等银行贷款图表源需要私人机构订户，但也有Grants.gov等图表源是免费的。Knoedler同意使用“中都心地带（center）”、“本部（hub）”和“区域的（regional）”等关键词完毕抓取。如果你关注有限的提交机时会，你可以找寻私人机构中都最高调但某种程度也最大的协同获准机时会。下一步：执笔简明扼要的获准。Knoedler和Larsen等该该基金时会工程项目项目研究员坚称，协同工程项目项目的获准要花费成倍的时除此以外，而且与单个工程项目项目该该基金时会相比，思维方式也并不相同。你需要要务实制作团队很强多元化的知识，但也要务实自已都专注一个都由的要能。对于各地区现代科学该该基金时会时会的该该基金时会获准来真是，你需要要显露出工程项目项目对社时会的广泛因素。“要多留些时除此以外可用编辑。”Larsen坚称，“因为这其中都有很多并不相同的研究员都在加入。还有就是找一个独立评审委员时会人通读一遍获准书，必要获准的整体而言性，不让让获准看似是几个实质上小工程项目项目的空集。”要就让找寻制作团队之外的人通读获准书不是件容易的多事，还要保证这更加进一步不是潜在的竞争者或评审委员时会者，但你可以通过自己私人机构的拓展办公室完毕抓取。评审委员时会人找的是研究成果的亮点，而非专有名词，Kulcsar真是。她坚称，在北美研究成果委员时会，评审委员时会工作人员希望获准书给他们的好像是，“无论如何，工程项目项目结果都是毫无疑问一看的。即便这不是完全按照原计划完毕的，这种协同也时会给予基础性的结果。”Kulcsar和Aebersold都坚称，不必专供雇佣欧洲理事会专业的该该基金时会美国公司。Aebersold真是，尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的欧洲理事会获准，但大学和研究成果私人机构往往有自己的研究员可以但政府这大多实习，这可以缓冲器受控咨询所需要的开支和时除此以外。然而，如果你的大学或研究成果私人机构不能基础设施和人力去管理机构大型、多地点的该该基金时会，你要开始继续斩人。工程项目项目管理机构者是需要要要有的，可以对获准操作过程完毕指导，并在抢到工程项目项目银行贷款后召集各个工程项目项目高层领导者。Knoedler真是，“要不找工程项目项目管理机构者就傻眼了。实质上，如果你不能把工程项目项目老板写到该该基金时会当中都，评审委员时会者时会真的你根本不发觉自己在想到什么。”然而，研究团队也一般来说不希望在老板头上干脆。不过这只是大多数研究团队。Katze的工作组就拥有很多的协同该该基金时会，上千人的制作团队。因此他们创建了自己的特设地带，全权负责银行贷款的募款、协同和行政机构管理机构。Katze工作组中都的研究成果研究团队Lynn Law刚开始就是在自己的的实验室想到科研，但如今他也主导开始管理机构协同工程项目项目。“我让大家各司其职，达成共识，必要大家拥有都由的要能。”他真是，“Michael造成的工程项目项目高层领导者过去都生活习惯自己当老板，所以制作团队协同对他们来真是并不是件易多事。”很多研究团队的管理机构战技不足，Katze真是，这些战技是大型协同工程项目项目的理论上拒绝。他同意：“要学时会分配任务，相信他人，不让完毕微观管理机构。让他们在自己的实习岗位上努力工作成长。”Katze真是，要就让在大型协同工程项目项目上急于，就拒绝你在别的研究团队一般来说不拿手的以外下功夫。“你需要要要拥有外向的性格，而且很强冒险精神，希望承担可能会。”他真是，“作为一个工程项目项目党委书记，如果人们不能取得科技成果，你需要要要想到出艰难的同意，并把他们从工程项目项目中都淘汰出去。”Katze训练他的的学生和研究成果工作在拥有多位研究成果工作人员的工程项目项目身兼协同者和精神领袖。但是大多数现代科学界的人始终在适应协同型研究工作成果，尤其是在对工作人员雇佣、升职和终生岗位的系统性上。协同与职业生涯处于多事业步伐期的现代科学实习者在考虑多研究成果员工程项目项目的时候需要权衡利逮，这种工程项目项目时会为他们造成知识、社群机时会和中端的全国性乃至在世界上协同的声名。比方真是，多位高层领导者的工程项目项目可能时会因素到国立环境卫生研究成果部的新研究成果者更加进一步身份，这个获奖主要考虑之前不能给予过国立环境卫生研究成果部主要该该基金时会的获准者。另一个不利的以外在于，你可能是工程项目项目所刊出文章中都排名第53的编者，因为在实习赞誉和终生岗位候选时，评审委员时会都时会考虑第一编者署名文章。Aebersold真是：“从更加进一步来真是，我对人的赞誉基准是谁只能在协同的环境下完毕研究成果。但是当斩聘的时候，我们时会寄送几百份简历，因此我们必需要看第一编者。这种办法虽然是不完善的，但是我们根本无法赞誉一更加进一步对于整个制作团队的作出贡献。”但是耶鲁大的学微生物技术开发信息系统与计算机技术开发现代科学大学教授Mark Gerstein则有自己的协同职业策略性。先不真是其他工程项目项目，他的制作团队正试图专注国立环境卫生研究成果部支持者的DNA百科全书实习，专注清楚功能基因学的组合而成大多；再生俄罗斯政府部门的微生物医学资料库，对图表完毕共享和系统性；以及在世界上1000个受捐献的基因原计划，研究成果本能基因变异。“我仍未生活习惯了作为4台大一台中都的一个齿轮。”Gerstein坚称，这种协同所想到的研究成果要比一个的实验室的因素要远超过。但他也认可，这个实习并不符合终生岗位聘雇制度的赞誉惯例。“大多数大学期许你能造成自己的银行贷款和论文，因此我也在这方面努力工作。”Gerstein首先让自己的实验室的的学生和研究成果工作在大型协同中都锻炼，然后给他们一些小的先前工程项目项目来刊出第一编者的论文。通过这个策略性，的实验室的成员得以在在世界上各地给予毕业生的岗位。处于多事业步伐阶段的现代科学实习者也应随时与物理系领导者和其他管理机构工作人员保持一致联系，必要自己在大型协同工程项目项目的加入给与领导者的公认与重视。协同既不利于也有逮，Gerstein真是，“有些时候你需要要要等到整个制作团队都准备好后才能刊出科技成果，而且你不能常常。但不利于的方面在于，你刊出的科技成果都是很强重要因素的，你的实习也是互相连通的。对于这些工程项目项目，整体而言要好于几个大多的空集，我作为整体而言的一大多受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing